Dla wielu przedsiębiorców i managerów współpraca z zewnętrznym wykonawcą IT rozpoczyna się od ambitnych obietnic i pięknych makiet UI. Jednak po kilku miesiącach pojawiają się pierwsze niepokojące sygnały: ciągłe przekraczanie terminów, mnożenie kosztów, powracające błędy na środowisku produkcyjnym i brak transparentności w komunikacji.
Jeśli Twój system nie działa prawidłowo, a relacja z dotychczasowym zespołem deweloperskim stała się trudna, nie musisz spisywać inwestycji na straty. W tym artykule wyjaśniam, jak wygląda profesjonalny audyt techniczny oraz jak bezpiecznie przeprowadzić przejęcie projektu przez nowego partnera IT.
5 Sygnałów, że Twój projekt IT wymaga natychmiastowej interwencji
- Brak dostępu do kodu źródłowego i repozytorium: Kod powinien znajdować się na Twoim koncie GitHub/GitLab od pierwszego dnia prac.
- Częste awarie po każdej małej zmianie: Oznacza to brak testów automatycznych oraz chaotyczną architekturę (tzw. kod spaghetti).
- Brak dokumentacji API i instrukcji wdrożeniowych: Nowi programiści nie są w stanie uruchomić projektu bez spędzania tygodni na odgadywaniu struktury bazy.
- Niejasne rozliczenia godzinowe: Brak przejrzystego raportowania z wykonanych zadań oraz opóźnienia w dowożeniu priorytetowych funkcji.
- Aplikacja działa wolno i nie skaluje się: Zapytania do bazy danych trwają po kilka sekund, a serwery zawieszają się przy niewielkim natężeniu ruchu.
Jak wygląda proces ratowania i przejęcia projektu IT?
W ITLight stosuję sprawdzony 4-etapowy proces przejmowania trudnych i nieukończonych aplikacji:
[1. Audyt & Bezpieczeństwo] -> [2. Stabilizacja Serwerów] -> [3. Refaktoryzacja] -> [4. Rozwój & SLA]
Krok 1: Weryfikacja dostępów i przejęcie repozytorium
Pierwszym krokiem jest zabezpieczenie wartości intelektualnej firmy. Weryfikuję prawa autorskie, przenoszę dostęp do kodu źródłowego (GitHub/Bitbucket), domen oraz kont chmurowych (AWS, Firebase, Google Cloud).
Krok 2: Audyt jakości kodu i architektury
Jako inżynier oprogramowania przeprowadzam szczegółowy przegląd kodu (Code Review), sprawdzając:
- Zgodność z zasadami SOLID i czystą architekturą.
- Bezpieczeństwo danych osobowych i kluczy API.
- Wydajność bazy danych oraz zapytań SQL/NoSQL.
- Stan długu technologicznego i poziom pokrycia testami.
Krok 3: Naprawa krytycznych błędów (Hotfixy)
Zamiast przepisywać całą aplikację od zera, priorytetyzuję usterki uniemożliwiające korzystanie z systemu przez klientów. Usuwam najpoważniejsze wąskie gardła wydajnościowe.
Krok 4: Wdrożenie standardów CI/CD i stałego wsparcia SLA
Automatyzuję proces wdrażania zmian, ustalam jasne czasy reakcji na awarie oraz przygotowuję plan dalszego rozwoju aplikacji zgodnie z Twoimi celami biznesowymi.
Przejęcie projektu nie musi oznaczać przestoju w biznesie
Wielu właścicieli firm obawia się, że zmiana wykonawcy zatrzyma sprzedaż na wiele miesięcy. W rzeczywistości doświadczony inżynier oprogramowania potrafi wejść w istniejący projekt w ciągu kilku dni i równolegle naprawiać błędy bez przerywania obsługi klientów.
Masz wątpliwości co do jakości kodu dostarczanego przez Twój obecny software house?
Skontaktuj się ze mną przez formularz na stronie Kontakt i zamów wstępny audyt repozytorium oraz konsultację techniczną. Pomogę Ci odzyskać kontrolę nad Twoim oprogramowaniem.
PLANNING TO BUILD A MOBILE OR WEB APP?
Let's discuss architecture and estimation within 24h. Free and without commitment.